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【朗歐咨詢2019年度大課】組織管人、流程管事、績效分配價值

發布時間:2019-06-04 14:07:55    關鍵詞 : 朗歐年度大課

 

中國制造得益于自然資源、人口紅利、勞動成本優勢及開放政策,野蠻生長了近40年。對外貿易的擴張和國內市場需求的上升使得中國迅速成為“世界工廠”。

然而,近年來,隨著人口紅利效應的衰減、原材料各種成本的攀升、國內外發展環境的改變,中國制造業正遭受前所未有的瓶頸。曾經規則明晰、相對穩定的經營環境正與大時代一樣變得更加動蕩、無常、復雜。

企業經營發展的大環境我們固然無法改變,俗話說,“無法改變形勢,就要改變自己”,立足改善企業的小環境其實也能創造輝煌。所以,我們認為,制造型企業要突圍、要變革,首先需要從“內部”著手,打造內部管理的精細化,煉好內功。而內部管理的精細化又依托于企業組織的建設、流程的建設、人才梯隊的建設等。然而,迄今為止,許多企業所進行的組織、流程變革、人才建設等革新,常常隔靴搔癢、事倍功半。

為幫助中國制造盡快走出困境,成功轉型升級,朗歐咨詢2019年度大課將以“組織管人,流程管事,績效分配價值”為主題,為你解密如何讓管理回歸簡單,解放老板?

【朗歐咨詢2019年度大課】組織管人、流程管事、績效分配價值

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